行业观察 | 花椒要做社交，这五个问题想清楚了

　　花椒6.0新版本新增MV短视频、开趴功能，发布会上宣布打造视频交友战略，视频交友将成为互联网交友的新模式。

　　这个转型对于花椒来说是颜值经济开始走下坡路的一个延缓办法，却不一定是好办法。

　　因为以前的花椒是一对多的“社交媒体”，变成视频交友的APP就成了“社交软件”，这时候视频本身的真实性就会让很多很多用户走到台前。但用户是否愿意且适合走到台前曝光自己呢?这就不一定了。而且视频耗的流量高，对视频环境也有一定的要求。

　　解决办法有吗?当然有。为了让用户心理压力小一些，可以效仿别的软件让用户戴面具。彼此觉得放下面具也没心理负担了再把面具卸去。

　　但摆在花椒直播面前的根本问题是，社交媒体转型社交软件到底怎么操作是恰当的，能留得住用户，对得住投资人烧的钱，又能有自己在这个时期建立自己的护城河?

　　社交是谁都想喝口汤的地方。但问题就在于很多公司没想好也不知道怎么有的放矢。

　　社交媒体增加社交软件的功能可以。反之社交软件里有社交媒体的部分属性也是可以的。但这个主次，形式，尺度等都很考验人。如果把控不好成了用户心目中的约炮软件或者出现强烈负面事件就会被网信办叫去喝茶。这可不是闹着玩的呀。

　　花椒本身就有这么多用户，那么它跟那些一开始就做一对一视频社交的软件比起来优势或者特色在哪里?别最后成没有逻辑和章法的“社交媒体+视频社交软件”大杂烩就行。

　　相对于映客匆忙“上岸”后的尴尬局面，花椒虽有360这个后台，可日子也不那么好过。

　　其实花椒可以好好想想这5个问题:

　　5个问题

　　1、(大方向)下个阶段的大趋势又是什么?可以做那些基础准备。不要被动坐以待毙或者着急时变成“画虎不成反类犬”，在 顾好当下的同时布局未来。

　　2、(底层逻辑)在现在和将来，花椒到底的定位应该是什么，以什么样的形式满足用户哪些需求。如果是多个需求，主次是什么。说到这里，咱们其实是要界定一款产品在某个阶段的边界。

　　3、在现在这个阶段，自己手里有什么牌。优势和不足分别在哪里。(实际角度)

　　4、关于短视频，人工智能什么的，怎样的形式接入进来是合适的。

　　也可以参考下面对新的形式(短视频和直播)和技术(人工智能)的出现，老牌社交媒体如何反应的：比如美拍、微博、今日头条等。虽然不可能立刻找到答案，但触类旁通可以有一些思路。

　　5、再补充下，看看国外怎么做的，国情虽然不一样但是应该可以发现一些问题。

　　在这个社交矩阵里，希望每个社交产品都能遵循规律，审时度势，走出可持续发展的路子。