如何利用金字塔原理做好产品运营?

春节利用闲暇时间，再一次翻阅了巴巴拉的《金字塔原理》。之前读这本书的时候是我大学刚毕业那会，听很多人推荐，就匆匆读了一遍，或许是自己的阅历尚浅，很多没有读懂，但潜意识中还是觉得这是一本好书。这会再拿起来读，从表达的逻辑到思考的逻辑再到如何解决问题，读懂似乎已经不是难事，但是里面行事逻辑以及解决分析问题的逻辑都有很多借鉴的地方，特别是对于做运营的小伙伴来说是福音。

因为现在很多做运营的小伙伴都紧紧抓住运营的概念，把自己必死在思维的死穴里，对于运营的理解停留在了打杂和无技术含量的工作。而我对运营的理解无非就是一个解决问题的过程：发现问题分析问题提供问题的解决方案的过程，即金字塔原理，也是你的解决问题的思维逻辑。这也是我在知乎上面回答什么才是一个运营的核心竞争力的原因。

金字塔原理是一个什么样的概念？

我相信很多刚进入职场的新人，甚至已经久战沙场的老职场也没少听身边人推荐《金字塔原理》，而我也更加相信大部分人（当然还有少部分人）只是听过这本书的好处，然而并没有真正去阅读过，完整地阅读完并做分析为什么这本书好在哪里？

在这里，小宇哥就给你讲讲这本书好在哪里，并可以给我们做产品运营带来什么？

首先我来简单概括一下金字塔原理定义以及他能解决什么问题

金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。而中间的从上至下，还是自下到上，都是一个分析问题和解决问题的过程。

它主要帮助我们在思考做事情的时候，逻辑清晰、层次分明，以及在沟通方式上，做到观点鲜明、重点突出、简单易懂，让受众有兴趣，能理解，记得住。总之就一个词：逻辑

我们看回全书，如上图，我们可以看到，全书主要分为四个章节：

●表达的逻辑

●思考的逻辑

●解决问题的逻辑

●演示的逻辑

表达的逻辑

首节介绍了金字塔院里的基本概念，以及如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。本篇的内容足以使你理解和应用简单的公文写作技巧。

思考的逻辑

本章介绍了如何深入细致地把握思维的细节，以保证你使用的语句真实、明确地呈现你希望表达的思想。本篇举了许多案例，突出了迫使自己进行冷静思考对明确阐述思想的重要性。

解决问题的逻辑

这节是此书的重点，对我们在接近工作上的问题有很多方法论上的指导意义。以及需要分析复杂问题、提出结论以作出决策的人。本篇介绍了如何在解决问题过程的不同阶段，使用多种框架组织分析过程，使你的思路实际上进行了预先组织，从而可以更方便地应用金字塔原理。