大规模运营数据中心的十个优秀实践

随着全球数字消费的持续飙升，越来越多的企业越来越依赖数据中心开展业务。

作为回应，一些数据中心运营商正在制定一项雄心勃勃的业务增长战略，同时支持可持续性举措、服务质量和员工满意度。

以一种促进数据中心积极增长的方式平衡这些承诺并非易事，并且所有数据中心运营商都应该防范一些陷阱。以下是企业大规模运营数据中心的最佳实践规则。

(1)绝不在质量上妥协

企业在设计和规划数据中心时，首要原则是永远不要为了建设速度而牺牲质量。最重要的应该是创建一个经得起时间考验的数据中心基础设施，在早期阶段跳过一些步骤可能会导致以后出现问题和麻烦。

然而，随着技术领域的快速变化，人们不可能预测未来几年将会发生什么。因此，重要的是在设计数据中心时考虑到维护和更新工作，以便无缝地引入新技术。

(2)做好最坏的打算

骄傲自满可能会导致失败，所以数据中心运营商需要严格采取预防措施。仅仅因为某些措施现在起作用，并不意味着以后不会有问题。按照数据中心制造商的建议经常检查其数据中心设备，虽然有些问题是不可避免的，但数据中心运营商必须通过实施稳健的预防策略，尽可能熟练地预测所有问题，甚至是不可预见的问题。

(3)对供应商要有选择性

重要的是要在数据中心设备供应商太少和太多之间取得适当的平衡。对于关键组件，需要联系数据中心供应商。供应商数量过多可能会成为数据中心运营商的噩梦，但太少会使他们容易受到供应链问题的影响。

还要记住，当扩大数据中心运营规模时，需要考虑整个生态系统，其中包括其供应商。对数据中心设备供应商的严格检查可以确保准备好与其同步发展。

(4)顾客至上

对于企业来说，顾客至上。赢得客户信任需要长期努力，但失去信任可能就在一瞬间。通过在运营和决策中实施以客户为中心的方法，将获得忠诚的回报。

(5)建立成功的团队

企业需要优秀的员，所以花费时间分析数据中心团队的工作效率。团队规模太小，将无法完成工作，但规模太大，可能会发现流程被推迟，这可能导致无效的决策。无论团队规模有多在，确保其团队的每个成员都接受过高标准的培训，这样他们就会对数据中心装备了如指掌。

(6)发现多样性的优势

最好的团队将是最多样化的——在人员和技能方面都是如此。事实上，这两者相互影响很大。不同的人会带来新的观点、令人兴奋的想法和独特的技能，所以一定要扩大其人才库，支持所有的声音。一些数据中心运营商与当地供应商合作进行教育和培训，这将有助于鼓励这个行业的多样性。