本文作者:惠普亚太及日本地区数据中心服务与培训部总监EE Chye Chuan
当前的经济形势使各大公司在管理成本、保存资本和保持竞争优势方面面临更大的挑战。首席信息官们被迫削减资本支出、控制管理、行政和基础设施的成本。而与此同时,他们还需要为经济复苏拟定公司的应对计划。
然而公司怎样才能在减少基本开支的同时,将稀少的资源用以创新呢?
一项由惠普公司委托开展的调研显示,99%的首席执行官认为技术是公司获得成功不可或缺的一个因素(《惠普业务科技研究》,2007年4月)。技术不再只是为业务提供支持,而是为其提供发展动力。在预算缩紧的情况下,公司的技术战略就更加重要。这真的是解决短期成本缩减的一次机遇。同时,也是为公司在摆脱经济下滑后变得更强、更精简、更具竞争力奠定基础的一次机遇。
总的来讲,基础设施的维护和运营费用是数据中心最大的成本之一。将这些开支与基础设施在业务成果中的关键作用进行衡量,我们就可以看到数据中心管理和性能的重要性。一个设计、建造、运行得当的数据中心能够成为企业持续获得成功的必要因素。
然而,很多公司对数据中心的容量、能源使用或者可用性并没有清晰的认识。这就抑制了它们支撑战略转变和实现公司效率优化目标的能力。同样,缺乏对数据中心容量的重视也会产生一些意外的开支。鉴于数据中心及其维修的平均成本,缩减了预算的企业应该将积极避免基础设施问题作为优先选择。对所有设备使用状态给与足够的规划和重视可以避免发生局部过热、机柜供电不足、缺乏冗余以及系统超载等问题。而出现这样的问题,其维修费用也很昂贵。
评估促进数据中心的效率
设计精良的基础设施评估可以为管理人员提供很多关键的信息,比如数据中心的状态、可用性、问题隐患以及支持关键业务负荷的能力等。尽管评估的内容因复杂性和主题而有所不同,但所有的评估都是为了告诉公司它们拥有什么资源,以及如何最好地利用这些资源。掌握这样的信息有助于直接投资,也可以使信息技术和设备管理人员能确保系统的可靠性。
数据中心评估应该考虑以下四大问题:
· 数据中心支持信息技术设备的能力
· 基础设施支持数据中心总的临界负荷的能力,以及为由信息技术支持的业务功能提供所需资源的能力。
· 那些将人为错误导致的停机降到最少(人为误差是导致意外宕机的最大因素),并能够最大程度延长数据中心和信息技术基础设施的使用寿命,提高其可靠性的维修和操作的种类和质量。