给钱才回答 知乎live真的能实现内容变现梦？

　　据称， 有大V级别用户在朋友圈分享了一个付费问答链接，44个问题就收入25081元(未经考证)，自然，也有只被问了几个简单问题、得了个位数money的众多用户

　　我们以一种最基础的思维判断，能得出的是：玩得起付费问答的人必须在某领域拥有很专业的知识、很高的名望，还要有较多的朋友来询问。

　　细想来，这种依附于某应用的朋友圈付费玩法，早在年初，微信团队就曾推出：还记不记得那个发红包才能看图片的玩法?

　　微信的付费阅读战略，知乎live付费问答的推出，都在向我们展现一个内容可直接变现的新的盈利渠道，但商业不同于玩法，当赚钱与内容走得更近，我们是能找出一个新的盈利模式、还是只会落下一个想钱想疯了的笑柄?

　　背景：恰到好处

　　这个时代，当我们已经深知商家们的各种盈利玩法，是羊毛出在羊身上、还是羊毛出在猪身上，我们已深表理解、是已开始接受商家也要存活的法则的。

　　B站发出公告，声称，此次添加贴片广告是应版权方要求、实在不得以，但B站永不变质!原话是B站未来有可能会倒闭，但绝不会变质。群众对此事的态度从更多的质疑：加了广告就是违反承诺，变成现在的：B站真心没啥说的，就算加点广告也认了，永远支持B站

　　广大的网民们的心态接受了各种版权、付费的洗礼，明晓了没有盈利就B站等良心网站就没法存活的基本道理。此时的用户们，已经从迷惘的谩骂中逐渐走向理智，也是付费阅读、付费问答开启的一个恰到好处的时机。

　　知乎：资源丰富

　　2010年，知乎，一个凭借邀请制建设、保证内容高质的平台，2011年获创新工场投资后，更是迎来对各种盈利的探索，直到移动互联网的来袭，新闻客户端的火起，知乎也迎来了知乎日报、知乎live们的新景象。

　　知乎有什么?沉淀着大量的优质内容，拥有着很大规模的高知作者，又在去年得到了腾讯与搜狗的加入，原有的优质内容、能生产优质内容的优质用户，以及现有的搜索能力，投资者们的技术与他方的资源

　　在内容的价值上，知乎在中国是没的说的，在相同领域里自然是佼佼者，知乎live的出现，是一场应景、应时的新的体现方式。

　　未来：路途坎坷

　　值乎的挫折，让月流水20亿成了笑话，但也确实为知乎迎来了盈利的开端。知乎live面对的外界竞争不容小觑：果壳的在行、今日头条的头条问答，以及同样拥有着付费阅读心态的微信团队