许昌公安：虚拟化整合“融”“通”术

　　——浪潮虚拟化方案打造许昌市公安局高效警务平台

　　随着“金盾工程”二期项目在08年9月全面启动，我国公安信息化建设正式步入了以资源整合、信息共享为主线的全新阶段。对于各级公安机关而言，如何在金盾工程一期构建的网络基础和应用系统之上，实施数据和业务系统的优化整合，打造高效的信息化系统，成为提升警务信息化软实力，实现科技强警的关键。许昌市公安局在近期实施的警务平台虚拟化整合项目为此提供了新的思路。

　　“通”字当头，打好地基

　　许昌市公安局在警务平台建设和一体化整合方面一直走在全省的前列。从2006年开始，许昌市公安局就先后投资2500多万元用于综合警务平台的建设和完善。直至2006年7月，承载着警务一体化使命的警务综合信息应用系统成功投入运行。

　　这套警务系统整合了“金盾工程”一期建设项目中的12个数据库，对分散在刑侦、治安、国保、出入境等部门的应用系统进行了对接，初步完成办公自动化、办案自动化、人口管理、警务通搜索等9大核心系统的互联互通。

　　“这是一次警务模式的重大变革，”许昌市公安局科技通信处副处长俎东峰谈到06年的整合时表示，“全市公安系统通过数据大集中，实现了分散的各子系统的之间互联互通、资源共享，这为我们后期建设打下了坚实的基础。”

　　效率羁绊 平台整合待破题

　　在全市警务信息化建设迈向深入、警务综合系统不断完善的同时，许昌市公安局信息中心逐渐感受到了业务发展带来的压力。

　　短短几年间，市局信息中心的服务器数量从6台猛增至50多台，机柜也由3个增至21个，包括电力、人力成本在内的运营费用急剧增加，中心机房的空间瓶颈也日益突出。为了满足空间需求，中心从原有90多平米的机房搬迁到200多平米的新机房，但不到三年时间，机房的空间和电力供应再次接近上限、散热问题得不到有效解决，机房已无力引入新的服务器来承载不断增长的应用。

　　同时，信息中心在原有部署模式下，运行和管理效率也越来越跟不上业务发展的步伐。一个应用一套系统，系统资源利用率不足10%、机房人员的维护任务也极为繁杂，每天都在从事大量的硬件维护、新系统上线部署等重复性工作。

　　“每上一个新应用都要向上级打采购报告。从立项到最后招标、部署完成，周期最快得一个多月，效率非常低。” 俎东峰对此深有体会。

　　一边是现有系统资源的低效利用和新应用部署的冗长周期，一边是紧缺的空间、电力资源供应，如何解决“浪费与稀缺”之间的矛盾、提高信息化建设效率成为摆在俎东峰面前的一道难题。