今年上半年,办公Agent还只是大厂发布AI生产力产品中一个不起眼的存在。
协同办公、Coding、云端与桌面Agent产品,单拎出来都有亮眼之处,但桌面Agent到底应该长成什么样子,所有人的脑子里并没有统一答案。
AI生产力之战,在此之前还没找到战场。
进入下半年,线索变得清晰起来,对于普通人来说,Coding是过程,生产力才是目的。因此在WorkBuddy飞速狂奔之后,阿里与字节收拢了内部的多产品赛马机制,整合为一条主线,在字节的名字是豆包工作,而阿里换了数版logo后,才有千问办公现在的图标。
回过头看,OpenClaw与Coding都只是AI改变生产力过程中的一个过渡态而已。即便WorkBuddy目前仍在高速增长,也只是腾讯收敛了AI办公的产品形态,各家因为各自禀赋和理解不同,进入了新的发散期。
找到了战场,战事尚未开启。
WorkBuddy解决了办公Agent产品形态的问题,千问办公解决一句话直接出网页成品文件,而豆包工作提供了侧边编辑的新思路,三家各有侧重,从能力层面而言,都通过模型路由的形态完成能力交付。但办公Agent之战表面上比拼功能与模型路由的分发能力,水面之下其实是上下文工程。
7月WAIC上,TeleAgent(星辰超级智能体)悄然问世,在过去这段时间里它闷声只干一件事情,就是将战事的“靶心”定位到上下文工程,并围绕能力交付打磨产品。
9月15日,IDC发布《中国企业级通用Agent产品技术评估》报告中,TeleAgent综合成绩位居前三甲,其中“任务表现”维度获得5分满分,成本效率获得评测最高分。
评分反映了TeleAgent在产品能力上的特征,具体到产品本身,能够看到办公Agent的重心正在发生新的变化。从此前的模型分销走向模型调度,从聚焦解决任务的能力,到能力的持续、自主进化。
从分销路由到调度路由
办公AI的能力,需要借助Model Router(模型路由)实现。
1.0阶段,模型路由的特点是分销模型能力的渠道,WorkBuddy走聚合模式,千问办公与豆包工作走上了自营模式。
WorkBuddy内置腾讯旗下的混元系列模型,同时接入了DeepSeek、GLM、Kimi、MiniMax等主流大模型供用户自由切换。这与腾讯一直以来奉行的“连接”一脉相承。用户按照工作类型的情况,自主选择模型,WorkBuddy完成模型分发。
聚合模式让WorkBuddy集成外部模型,提供更好效果交付能力。而千问办公与豆包工作则是阿里与字节输出模型能力的载体。
千问办公一度曾接入了智谱GLM-5.3与DeepSeek V4 Pro,三天之后撤下了外部旗舰。而豆包工作自8月25日上线以来,目前只提供豆包2.1 Pro/Turbo两个自家模型,默认Auto档由系统按任务复杂度自动调度,未公开接入第三方模型。