10月19日,CPO概念出现反弹,处于该赛道的宇特光电当日收盘大涨超17%。
这家公司于本月初才登陆北交所,发行价为13.75元/股,上市首日开盘报81.10元,盘中最高触及86.38元,最终收于75.55元,首日涨幅达到449.45%。
宇特光电的核心主业是光连接器件,其数据中心业务直接服务于400G、800G乃至1.6T高速光模块的光互连需求。随着AI集群、云数据中心和高速光模块需求持续升温,光连接作为光通信链路中的基础环节,被市场赋予了较强的成长预期。
不过,近期宇特光电在资本市场的绝对声量已经把短期情绪集中释放,后续真正决定宇特光电成色的,仍是其细分技术壁垒能否持续转化为订单,以及数据中心高速光连接业务能否改善盈利质量。
一场跨界“救火”
从近期市场表现看,宇特光电迎来大幅上涨,核心原因在于公司业务与当前资本市场最集中的两条主线高度重合:AI算力扩张与光通信速率升级。宇特光电恰好处于这一链条的上游连接组件环节,因而在上市之初就被资金视为AI算力与光通信赛道的稀缺标的。可以说,其股价的大幅上涨,是赛道风口与公司业务定位匹配的结果。
但宇特光电并不是一家从一开始就顺风顺水的公司。它的创业故事中,最值得关注的部分,是一位中学教师在企业濒临绝境时的临危受命。
宇特光电起步于光纤入户浪潮,早期聚焦现场组装型光纤连接器,试图打破海外厂商在光纤冷接续器件领域的垄断。公司曾凭借冷接技术实现产品量产,并在市场上取得一定份额。然而,技术路线上的隐患和资本层面的压力很快叠加,早期冷接方案依赖进口折射匹配液,产品稳定性存在改进空间。2013年,公司业绩出现亏损,不但上市计划搁浅,创始人也有了退出意愿,企业一度走到无人敢接的悬崖边。
就在此时,谢小波入场。他曾在1995年至2013年在浙江乐清虹桥中学任教整整18年,但他并非纯粹的外行,早在2011年还在教书时,他就以投资人身份间接入股宇特光电,对这家公司的技术路线和经营情况有长期观察。
2013年,谢小波受邀“救火”,辞去教职,于同年10月入职担任副总经理。接手后,他快速梳理内部经营、整改管理乱象,仅用一年时间就让公司扭亏为盈。2014年4月,他升任董事兼总经理,全面执掌经营。此后,创始人逐步退出,谢小波在承接股权与增资过程中成为第一大股东。
谢小波接手后最关键的一步,是持续地推动公司更换技术底座。2012年,宇特光电与南京邮电大学合作组建研发中心,主攻“光纤熔端技术”,不再依赖匹配液填补光纤对接缝隙,而是通过高温将光纤端面熔融成弧面,让纤芯自然凸出,实现物理直接接触。经过3年攻关,这项技术实现规模化商用,从根源上解决了冷接技术信号衰减的老问题,后来成为公司最核心的技术壁垒。公司也获评国家级专精特新“小巨人”企业,现场组装光纤活动连接器年出货量达到7000万只。